Geschäftliche Mentorschaft, die wirklich funktioniert
Manche Unternehmer starten mit einem Plan. Andere fangen einfach an und lernen unterwegs. Beide Wege können funktionieren – aber beide brauchen irgendwann jemanden, der schon dort war.
Unser Lernprogramm verbindet Sie mit erfahrenen Mentoren aus verschiedenen Branchen. Menschen, die echte Fehler gemacht haben. Die wissen, wie es sich anfühlt, wenn der Cashflow knapp wird oder ein wichtiger Kunde abspringt.
Wir versprechen keine Wunder. Was wir anbieten, ist strukturierte Unterstützung über zwölf Monate – mit regelmäßigen Gesprächen, praktischen Werkzeugen und einer klaren Methode, um Ihr Geschäft voranzubringen.
Drei Phasen, ein klarer Weg
Das Programm läuft über ein Jahr. Jede Phase baut auf der vorherigen auf – aber wir passen das Tempo an Ihre Situation an.
Fundament legen
Die ersten vier Monate konzentrieren wir uns darauf, wo Sie jetzt stehen. Nicht wo Sie sein sollten – sondern wo Sie tatsächlich sind.
- Geschäftsmodell analysieren und verstehen
- Finanzielle Grundlagen strukturieren
- Kernprozesse dokumentieren
- Erste Optimierungen identifizieren
Strategisch wachsen
Jetzt geht es um Wachstum. Aber nicht blindes Wachstum – sondern durchdachte Schritte, die zu Ihren Ressourcen passen.
- Marktpositionierung schärfen
- Vertriebsstrategien entwickeln
- Team-Strukturen aufbauen
- Skalierbare Systeme einführen
Eigenständig führen
In den letzten Monaten bereiten wir Sie darauf vor, selbstständig weiterzumachen. Sie übernehmen das Steuer komplett.
- Eigenverantwortliche Entscheidungsfindung
- Langfristige Planung etablieren
- Krisenmanagement vorbereiten
- Netzwerk aufbauen und nutzen
Wer Sie begleitet
Unsere Mentoren sind aktive Unternehmer oder haben jahrelang eigene Firmen geführt. Sie kennen den Unterschied zwischen Theorie und Praxis – und genau diese Erfahrung geben sie weiter.
Annika Järvinen
Strategische GeschäftsentwicklungAnnika hat drei verschiedene Unternehmen aufgebaut – zwei davon erfolgreich verkauft. Sie arbeitet hauptsächlich mit Gründern, die bereits erste Kunden haben, aber noch keine klare Wachstumsstrategie entwickelt haben.
Isolde Brennecke
Finanzplanung & ControllingIsolde hat fünfzehn Jahre als CFO in mittelständischen Unternehmen gearbeitet, bevor sie ihr eigenes Beratungsunternehmen gründete. Sie hilft Unternehmern, ihre Zahlen zu verstehen – ohne Fachchinesisch.
So läuft das Jahr ab
Jeder Monat hat einen Fokus. Aber wenn etwas dazwischenkommt – und das passiert im Geschäftsleben ständig – passen wir den Plan an.
Bestandsaufnahme und Zielsetzung
Wir beginnen mit einer ehrlichen Analyse. Wo steht Ihr Unternehmen wirklich? Was läuft gut, was nicht? Gemeinsam definieren wir realistische Ziele für die nächsten zwölf Monate.
Systeme aufbauen
Jetzt geht es darum, Struktur zu schaffen. Prozesse, die funktionieren. Systeme, die Ihnen Zeit sparen statt sie zu fressen. Und Zahlen, die Sie verstehen können.
Wachstum vorantreiben
Mit den Grundlagen an Ort und Stelle können wir uns auf Expansion konzentrieren. Neue Kunden gewinnen. Angebote verfeinern. Vielleicht das Team erweitern.
Selbstständig weitermachen
Die letzten Monate bereiten Sie auf die Zeit nach dem Programm vor. Sie entwickeln eigene Routinen und Strategien. Unser Ziel ist, dass Sie uns nicht mehr brauchen.
Bereit für den nächsten Schritt?
Das nächste Programm startet im Juli 2026. Die Plätze sind begrenzt – wir arbeiten nur mit einer kleinen Gruppe, damit jeder die Aufmerksamkeit bekommt, die er braucht.
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